1月29日下午，安徽茶叶进出口有限公司在新世纪大厦二楼多功能厅召开的股东暨职工大会，省供销社崔继华副主任应邀出席，公司董事长李念华，董事顾公新、邓跃进、赵平；监事会主席曹斌，监事陈文友、郑文松，以及股东和员工共70多人参加会议。

     会议一致审议通过了李念华董事长代表公司董事会所作的《关于2009年工作总结及2010年目标任务、工作思路和工作措施的报告》、赵平总会计师代表公司董事会所作的《关于2009年财务决算情况及税后利润分配意见的报告》。会议还对2010年春节公司员工福利，以及安全、保密、卫生等工作进行了布置和安排。

      会上，崔继华副主任发表了重要讲话，首先充分肯定了茶叶公司在2009年取得的极其不易的成绩，并代表省社党组和王首萌主任表示祝贺！他指出，2009年，茶叶公司按照省社提出的“信心、创新、和谐、发展”这个主线，围绕“三保一开拓”，攻坚克难，砥砺奋进，取得了极其不易的成绩。一是茶叶出口“逆势飘红”。二是非茶叶商品“阵地牢固”。三是内贸快速起步初见成效，千万元大关一举突破。四是基地建设，成功申报了7个项目，取得了很了不起的政策效应。五是控制风险得当，全年收汇率达到98.75%。六是即将入住新办公大楼……。短短的365天，做了这么多可圈可点，亮丽纷呈的事情，确实极其不易。

　　对于2010年的工作，他认为，李念华董事长在主题报告中提出的“八个抓好”，非常明确，并表示赞同。希望大家精心运作，精细工作，精严管理。他强调，要把握好两个方面：第一，要正确把握形势。要把认识统一到党中央、国务院，和省委、省政府的决策和部署上；统一到全国供销合作总社和省社对形势的分析、决策和指导意见上；统一到李念华董事长主题报告的具体分析和意见上。要把握动态。时刻关注新动向、新因素、新变化，及时发现形势变化的倾向性、苗头性、趋势性，积极把握关键点、着力点和突破点。要找准结合点。要把国务院40号文件精神和自身的工作实际结合起来，感受，认知，捕捉，驾驭，努力适应形势变化，抓住金融危机后的机遇。

　　第二,要加快科学发展。总体上要深入贯彻落实科学发展观和国务院40号文件精神。要以龙头企业的责任感和使命感，来强化率先发展的意识；以改革创新来提升企业的发展能力；以增量提质作为发展的重点；以优化结构、调整方式为发展的主线；以学好、用足、用活政策为发展的支撑。具体要做到“三个主动”、“五个结合”。即切实增强主动发展的责任感、使命感、危机感，始终掌握发展的主动权，持续强化发展的主动力。把解决问题、突破瓶颈与发挥自身优势更好地结合起来；把扩大规模与提升质量更好地结合起来；把内生发展与合作发展更好地结合起来；把着眼于眼前发展与谋划长远发展更好地结合起来；把优化发展环境与塑造美好形象、提升自身能力、加强队伍建设更好地结合起来。

　　会议最后要求，各部室和全体员工要认真学习、贯彻和落实好崔继华副主任和李念华董事长的讲话精神，结合本部实际，抓好目标和工作任务分解，明确责任，细化措施，做好实施，力争新的一年在省社党组和公司董事会的领导下，取得新的、更好的成绩。